Salir al mundo y echar raíces

El año 2003 marcó un punto de inflexión en la historia de HONGDA.

Llevábamos años exportando productos. Habíamos asistido a ferias internacionales. Pero nunca nos habíamos establecido de verdad en suelo extranjero. Eso cambió en 2003, cuando abrimos sucursales de distribución en Asia, Sudamérica, Europa y África.

Fue un movimiento audaz y costoso. Cada región tenía sus propias regulaciones, sus propias expectativas de cliente y su propio panorama competitivo. Tuvimos que contratar talento local, entender los mercados locales y adaptar nuestro enfoque. Hubo errores. Hubo lecciones. Pero también hubo crecimiento, un crecimiento rápido y transformador.

En Asia fortalecimos los lazos con socios de largo plazo. En Sudamérica construimos sobre nuestra empresa conjunta brasileña. En Europa nos posicionamos como una alternativa confiable a los proveedores establecidos. En África entramos temprano en mercados emergentes y construimos relaciones que rendirían frutos durante años.

Era una presencia global, con equipos locales, almacenes locales y compromiso local. Cuando los clientes de cualquiera de esas regiones pensaban en colorantes y químicos de calidad, HONGDA ya estaba en su lista corta.