在构建统一管理平台和核心资源共享机制的前提下，加快孵化和培育若干个既相互独立，又具有内在关联性的业务个体单元，同时通过并购等方式不断获取更多有效资源，以此释放内部活力，实现规模效益。
有效利用多年积累起来的较高行业熟识度和较深技术理解力这两个优势，努力建立起来一套领先于其他贸易服务商的经营理念、业务模式与管理方式。
对内外部条件进行客观分析与评估，从而在细分市场中找准自身定位，通过精耕细作，持续提升竞争优势，扩大市场份额。
以公司和产品标识为形象标志，以技术升级、品控优化、服务创新为内在要素，以独具特色的营销策略为传播手段，不断提升业内对洪大公司及产品的认知度，用心打造具有较高知名度与美誉度的洪大品牌。
