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Construindo uma rede nacional

Em 2002, a HONGDA tinha produtos que o mundo queria. Mas restava uma pergunta: o que o mercado interno queria?

Construindo uma rede nacional

Construiríamos nossa própria rede de distribuição por toda a China.

As primeiras filiais abriram em Fujian, Shandong e Shenzhen, três locais estratégicos que cobriam a costa leste, o norte e o sul. Cada filial não era só um escritório de vendas. Era um centro de serviço completo: armazenagem, suporte técnico, atendimento ao cliente e logística. Quando um cliente precisava de um produto, de um conselho ou de uma solução, a HONGDA estava a um telefonema de distância, não a uma semana de viagem.

Foi um investimento significativo. Abrir filiais significava contratar equipes locais, alugar armazéns e administrar estoques a grandes distâncias. Mas foi a decisão certa. Já não éramos uma fabricante distante. Éramos uma parceira presente.

No fim de 2002, a HONGDA tinha presença na maioria das principais regiões da China.

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